北京邦邦网络科技有限公司创立于2004年2月。公司以移动增值服务业务为核心，整体业务锁定于迅速成长的中国移动通讯市场，以市场为导向，技术为基础，产品为核心，全力为广大用户提供更多更好的互动增值服务。成立初期就已推出手机娱乐两大核心品牌——邦邦网和邦邦通，前者是业界最领先手机媒体（wap.bang.cn），后者是著名手机portal软件。在2006年初，邦邦又重拳出击游戏行业，推出大型手机网络游戏《海神》，成功将邦邦定位于基于移动互联网、使用移动设备、面向个人用户核心产业领域。

专访对象：黄志敏
　　黄志敏，邦邦网总经理兼CEO具有十年的互联网从业经验，创办邦邦网络之前，先后在网易和3721等公司担任重要职务，在网易公司，黄志敏从创业开始就担任网站总兼，监制网易门户，首创“虚拟社区”并将其成功推广。在3721公司，黄志敏作为公司创始人之一，担任高级副总裁，使公司获得迅速发展，之后离开3721公司，创立北京邦邦网络科技有限公司。

　　编者按：很久以前就听说了黄总传奇式的创业经历，没有见到黄总前我们一直都在猜测黄总会是一个怎样的人，他会怎样看待自己，看待自己的公司，看待今后移动网络行业的发展。我们带着这样的疑问，开始了此次专访。

记：黄总，您最初是做英特网的，现在又开始做移动网络，我们非常想知道您对移动网络和移动增值的前景怎么看？
黄：到2008年，使用移动网络的人将达到2个亿。会远远超过使用电脑上网的人。所以使用手机上网的市场将比使用电脑上网的市场大得多。

记：那面对如此广阔的市场前景，邦邦网将如何应对目前的竞争与机遇，从而使今后的邦邦网用户群达到一定的规模？
黄：我觉得这是一个时机的选择。如果做得太早了，你也许就可能成为一个先烈，做得太晚了，那你的进入成本就会很高。如果你时机选得比较合适的话，那你的进入成本就会很低，并且会得到很大的好处。所以这一方面是时机，另一方面你要把握用户的心理。你要真正能够提供用户喜欢用的东西——有些sp或者cp的确有自己很不错的产品，但是有的sp，cp就只是看眼前可以赚到一些钱才做移动增值服务的。短时间内你可能区分不出来，但长远来看，大家的前途是不一样的。

记：黄总“海神”即将收费了，你也知道玩手机网游的和用手机上网的大多都是年轻人，他们的收入不是很高，手机上网或者玩游戏的费用对他们来说也算是比较大的支出了；而有高收入的人又忙着工作，没有时间玩。所以国内有媒体认为，手机网游或移动增值将陷入一个尴尬的境地，那就是想玩游戏的人玩不起游戏，玩的起游戏的人没有时间玩或者不会玩，您对这个说法怎么看？
黄：几个方面。第一，就是说其实现在已经在玩手机网游的人，只是一小撮人。这一小撮中绝大部分，你不给他做任何宣传他也会来玩。然后呢，这些人恨不得能把所有游戏都拿来玩一遍。像这样的人，你想赚他的钱的确不容易，我倒不是认为他花不起钱，而是说这些人他们不太愿意花钱。真正来付钱的是另一些人。所以我们要把这个群体扩大，把更多的人吸收进来玩游戏。现在市面上也有十多家做手机网游的公司，大家不管谁挤谁，挤完了市场也就这么大，是很有限的。我现在要做的并不是说要在他们那边挖一块什么东西，我认为更重要的是，要使整个行业的规模扩大，是要吸引那些原来不玩手机网游和手机游戏的人来玩手机网游。所以我的竞争对手不是别的手机网游或同类公司，而可能是pc上面的游戏。可能是别的娱乐方式，关于钱的问题嘛，发短信也不要发一条一毛钱吗？（笑）。目前的市场，谁都养不胖。把整个的群体扩大。关键是做大市场，而不是在目前的市场里面抠，这才是最重要的。

记：您为什么会选择航海题材作为游戏的方向呢？
黄：选择航海这个题材有几个原因：第一，我觉得这个题材是会吸引人的，第二，以前我们也用这个题材作过短信的游戏，很受用户的欢迎。第三，在做这个游戏的过程中我也作了很仔细的策划。比如，内容呀，背景呀，这样游戏就会含有很多知识性的因素在里面。一个好游戏要很容易上手，里面要有很多东西值得你去深究。如果游戏很难上手，那很多人就不愿意去玩，但是很容易上手，那就没有挑战性了，也许十分钟你就不玩了。海神有很多值得深究的地方，有很深厚的文化底蕴。而且如果有人要在手机上玩其他类型的网游会有很多选择，但是如果想玩航海类的游戏，那就只此一家了。

记：据说《海神》是最流畅的手机网游，任何一个界面的切换和读取地图都不会“卡”。
黄：对，这是我们应该作到的，因为游戏的场景切换如果不够流畅的话给人的感觉就会很差，所以我现在要做得就是让用户玩得开心，玩得舒服。我们每天都会看玩家和用户对游戏的反馈和意见，有什么不足我们会马上改。网游和单机游戏不同，网游天天都可以改，一直改到满意为止。游戏也是有品牌的，我们要做出品牌。

记：那最后，您想通过我们《掌握》这个媒体对广大玩家说些什么呢？
黄：我想告诉手机用户，我希望为他们提供好的游戏，也希望他们来体验我的游戏。如果还不够满意，希望他们能告诉我。我们会进一步改进，一直改到大家都满意为止。